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四0四扎实提升质量管理水平
2018年12月14日

近日,从四0四2018年度质量管理评审、管理部门审查会上获悉,2018年,四0四管理承诺及各级管理职责得到较好地履行和落实;现有资源配置基本满足产品实现、工程建设及科研任务的需求;人才引进及职工能力培养工作稳步推进;生产设备设施、监视与测量装置完好、现场工作环境满足生产要求,产品实现及工程各阶段质量受控;开展了内外部审核、监查、管理评审、审查、日常质量监督检查等一系列质量工作,质量管理体系运行持续有效,四0四质量文化及全员质量意识得到进一步提升。

2018年,是公司实施“十三五”规划的关键一年,也是科研生产任务及专项实施最为繁重的一年,公司紧密结合各核心主业内外部发展形势,统筹兼顾、周密组织,在完成年度军核品生产、核工程及科研任务的基础上,发布实施了E版质量管理体系文件,制定的质量方针、目标与公司的经营现状相适宜,质量管理基础扎实,体系运行持续有效,员工参与质量改进的氛围浓厚,涌现出许多优秀的质量集体及个人,特别是第四分公司一车间一组和第一分公司王多明荣获“第三届中国质量奖提名奖”。但公司的质量管理工作仍存在一些薄弱环节,需加大质量综合提升工程的持续推进,强化各部门在军核品生产及工程项目实施过中的专业归口管理,各单位要进一步严格质量体系的落实和执行,以确保军核品产品质量持续满足用户要求,各工程项目质量满足法规及国家监管要求,用实际行动践行强军首责。

会议要求:各单位、部门要站在企业长远发展的高度,增强责任感,不断扎实开展质量综合提升工作;在加强过程控制中,尤其要做到精耕细作,要以第四分公司一车间一组和第一分公司王多明荣获“第三届中国质量奖提名奖”为契机,进一步总结和提炼四0四质量管理模式和经验,努力抓好四0四质量工作先进经验的宣传推广工作,树立并对外宣传四0四质量品牌;加大质量标准化、工程设备管理以及程序文件的执行力度;加强分析管理、加紧梳理特别是重点仪器的日常管理工作,确保四0四各项工作的质量,持续提升质量管理水平。(王喜庆)


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